Publicado el 04-11-2008 / Edición Nº 10

 

















ESTRATEGAR EN UN MUNDO COMPLEJO. 5 CONSECUENCIAS EN LA PRÁCTICA PROFESIONAL
por Pérez, Rafael Alberto
Universidad Complutense de Madrid
Pérez, Rafael Alberto (04-11-2008). ESTRATEGAR EN UN MUNDO COMPLEJO. 5 CONSECUENCIAS EN LA PRÁCTICA PROFESIONAL.
FISEC-Estrategias - Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad Nacional de Lomas de Zamora, Número 10, pp.85-131
ISSN 1669- 4015
URL del Documento : https://www.cienciared.com.ar/ra/doc.php?n=961
URL de la Revista : https://www.cienciared.com.ar/ra/revista.php?wid=9
Botn Derecho para Descargar Documento Completo
(PDF)
179980 Bytes

RESUMEN:
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial">La </SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial; mso-fareast-font-family: Dotum">transposición de los nuevos paradigmas de <?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" /><st1:PersonName w:st="on" ProductID="la Ciencia">la Ciencia</st1:PersonName> a las Ciencias Sociales es una revolución que ya está en marcha en el mundo del Management. Sin embargo no se ha hecho aún en el campo de <st1:PersonName w:st="on" ProductID="la Estrategia. Esta">la Estrategia. Esta</st1:PersonName> es la gran apuesta de FISEC. Entender que el estratega opera sobre realidades físicas y sociales<SPAN style="mso-spacerun: yes">&nbsp; </SPAN>complejas, </SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial">fluidas, en red y, a veces, caóticas (de las que forma parte)</SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial; mso-fareast-font-family: Dotum"> es el 1ª gran cambio que nos aporta <st1:PersonName w:st="on" ProductID="la Nueva Teor&#65517;a">la Nueva Teoría</st1:PersonName> Estratégica (NTE) en la que FISEC viene trabajando. <?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial; mso-fareast-font-family: Dotum"><o:p>&nbsp;</o:p></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial; mso-fareast-font-family: Dotum">Un cambio que tiene fuertes implicaciones prácticas, pues si</SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial"> cambiamos nuestra visión del mundo tenemos que cambiar también la forma con la que en él intervenimos y, por tanto, nuestras estrategias. Si realmente asumimos que estrategamos y gestionamos en un mundo complejo, tendremos que ser consecuentes y<SPAN style="mso-spacerun: yes">&nbsp; </SPAN>cambiar nuestros métodos de análisis, dejando de trocear y estudiar las partes por separado para poner el énfasis en las intersecciones, los flujos y las redes.<SPAN style="mso-spacerun: yes">&nbsp; </SPAN>Tendremos también que cambiar nuestro enfoque de la estrategia<SPAN style="mso-spacerun: yes">&nbsp; </SPAN>pasando de cómo ganar en los conflictos a cómo articular visiones/percepciones diferentes, para ello tendremos que aprender a trabajar con las diferencias en vez de intentar negarlas y anularlas, lo que conferirá un papel clave a la comunicación. Tendremos, también, que olvidar el sueño del one best way para asumir el riesgo y la apuesta inherente a toda estrategia. Lo que nos llevará a trabajar con estrategias flexibles para poder reconducidas en tiempo real. Finalmente tendremos que abandonar el falso mundo de “actores racionales”, en el que el viejo paradigma managerial/económico nos había instalado, para pasar a trabajar con seres humanos de verdad, con sus emociones e intuiciones, a pesar de las dificultades que ello implica</SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial; mso-fareast-font-family: Dotum"><o:p></o:p></SPAN></P>
PALABRAS CLAVE: Paradigma, complejidad, conexiones, flujos, organización, management, ciencias sociales, estrategar, nueva teoría
ABSTRACT:

The transpose of new paradigms of science to Social Sciences is the revolution on the way in the Management World. However, it has not been done yet in the Strategy field. This is the big bet of FISEC. Understanding that the strategist operates over social and physic complex realities, that are fluid, netted and sometimes chaotic is the first change proposed by the New Strategic Theory (NTE) in which FISEC works.

 

A change that has strong practice implications, because if we change our vision of the world we have to change also how do we relate to it, and, in consequence, our strategies. If we really assume that we strategate and manage in a complex world, we will have to be consistent and change our analysis methods, stopping to cut off and study separate parts towards stating the axis in the intersections, flux and nets. We will also have to change our focus of strategy from knowing how to win in conflicts towards how to articulate different visions/ perceptions. For that, we will have to learn how to work with differences instead of trying to deny them and avoid them, and this will give communication a key role. We will also have to abandon the fake world of “rational actors”, in where the old management/ economic paradigm sited us, in order to work with real human beings, with their emotions and institutions, no matter the difficulties that brings.

KEYWORDS: Paradigm, complexity, connections, flux, organization, management, social sciences, strategy, strateging, new strategic theory

Texto completo en pdf

Botón Derecho para Descargar 

URL del Documento:
https://www.cienciared.com.ar/ra/doc.php?n=961

URL de la Revista:
https://www.cienciared.com.ar/ra/revista.php?wid=9

16949 Visitas
Volver 

FISEC-ESTRATEGIAS es la Publicación Académica
editada por el  Capítulo Argentino
con sede en la Facultad de Ciencias Sociales de la UNLZ
ISSN 1669- 4015


Publicado con Lapacho ® Revistas Académicas 2.0