El objetivo del presente  articulo es dar cuenta de la investigación aplicada, desarrollada para establecer un análisis diagnóstico previo a la creación la revista académica denominada REDMARKA realizada en colaboración de la Universidad de La Coruña, la UNLZ, y el Centro Iberoamericano de Estudios en Comunicación Información y Desarrollo (CIECID).

 

El interés de este aporte radica, entre otras cosas, en el hecho de que se trata de la primera vez- según nuestras informaciones-  que se documenta la aplicación  a una situación concreta del método RAPC,  una de las herramientas metodológicas nacidas de la NTE,  y propuesta recientemente por Rafael Alberto Pérez. Lo que hace interesante a esta herramienta metodológica es que permite realizar un análisis de la situación estratégica sin fragmentar el sistema objeto de estudio y así establecer un diagnostico.

 

Es así que en el trabajo se observan los procesos de decisión-acción de estrategias de comunicación que se despliegan en la puesta en marcha de una revista científica de carácter interuniversitario e internacional y cómo a partir del modelo y las herramientas conceptuales, metodológicas e instrumentales propuestos por la Nueva Teoría Estratégica (NTE) se identifican y visualizan los actores y los flujos de comunicación aplicados en el campo.

The article aims to take into account the research developed to establish a diagnostic analysis before the creation of the academic journal REDMARKA, made in collaboration between Universidad de La Coruña, UNLZ, and the Centro Iberoamericano de Estudios en Comunicación Información y Desarrollo (CIECID).

 

This contribution becomes interesting in the fact that, among other things, that it is the first time – that we know- that the concrete application over a situation of the method RAPC, one of the methodological tools born in the New Strategic Theory, recently proposed by Rafael Alberto Pérez. The interest in this methodological tool lays in the possibility it gives to make an analysis of the strategic situation without fragmenting the system- study object and to get a diagnosis.

 

In the paper it might be observed the decision-action processes involved in the strategic decisions towards the gear of an academic journal of interuniversity and international character, and also it can be seen how from the model and the conceptual, methodological and instrumental tools proposed by the New Strategic Theory (NTE), the actors and communication flux applied in the field are identified and visualized.

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