Este artículo despliega nuevos componentes del saber ser comunicador estratégico y al mismo tiempo explora los límites de los modos clásicos de ser comunicador social.

En el marco del paradigma de lo fluido -en el que la ciencia es considerada un modo colectivo de producción y validación del conocimiento, y no una actividad puramente cognitiva- propone 7 ejes analíticos: fluido, complejo, fractal, digital, cambio, autodispositivo, comunicador estratégico, como cartografías dinámicas propias de la investigación y la acción profesional actual del comunicador. El trabajo constituye un aporte a la comunicación estratégica como una teoría de la intersubjetividad no dualista.

This article displays new components of being a strategic communicator knowledge while exploring the limits of classical ways of being a social communicator.

Under the paradigm of the fluid - on which science is considered as a collective mode of knowledge production and validation, and not a purely cognitive activity – it proposes 7 analytic topics: fluid, complex, fractal, digital, change, auto-organizative device, strategic communicator, as a dynamic mapping of the current professional investigation and action of a communicator. This work is an input to strategic communication as a theory of non-dualistic intersubjetivity.

NOTA .Presentado como Conferencia Magistral en el marco de la 8va Bienal Iberoamericana de Comunicación “Comunicación Estratégica: de lo analógico a lo digital” organizada en la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla y la Red Académica Iberoamericana de la Comunicación en la ciudad de Puebla, México del 6 al 9 de septiembre de 2011