Publicado el 09-04-2007 / Edición Nº 6 / Año III

 

















ESTATEGAR: PRINCIPI BASILARI PER L’ELABORAZIONE DI UNA TEORIA STRATEGICA
por Tagliagambe, Silvano
Università di Sassari
Tagliagambe, Silvano (09-04-2007). ESTATEGAR: PRINCIPI BASILARI PER L’ELABORAZIONE DI UNA TEORIA STRATEGICA.
FISEC-Estrategias - Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad Nacional de Lomas de Zamora
Año III, Número 6, Vdossier, pp.3-130
ISSN 1669- 4015
URL del Documento : https://www.cienciared.com.ar/ra/doc.php?n=605
URL de la Revista : https://www.fisec-estrategias.com.ar
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RESUMEN:
<P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial"><FONT size=3>El fenomeno perdido de la teoria estratégica al III Encuentro Iberoamericano sobre estrategias de comunicación (Città del Messico, 21-23 settembre 2005) hanno, a mio parere, a che fare soprattutto con tre nodi essenziali. Il primo riguarda il mutamento delle concezioni riguardanti l’intelligenza, da sempre considerata prevalentemente, se non esclusivamente, nei suoi aspetti cognitivi e come l’espressione di capacità, competenze, abilità soprattutto individuali. Oggi, al contrario, si tende sempre più a parlare di “intelligenza multipla”, nella quale gli schemi motori e la componente emotiva hanno un ruolo dal quale non si può prescindere, e di “intelligenza connettiva”, espressione del dialogo e della collaborazione di diversi soggetti individuali. Una teoria strategica, comunque la si definisca, non può sottovalutare, o addirittura ignorare, questo sostanziale mutamento d’orizzonte.<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial"><o:p><FONT size=3>&nbsp;</FONT></o:p></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial"><FONT size=3>Il secondo è relativo al cambiamento della nozione di organizzazione e di impresa. L’avvento della società dell’informazione e della conoscenza ha contribuito notevolmente ad attenuare l’incidenza e il peso, all’interno delle organizzazioni comunque intese, della proprietà e del management per mettere in primo piano l’importanza fondamentale delle relazioni, interne ed esterne, che si sviluppano nell’organizzazione medesima e tra essa e l’ambiente, includendo ovviamente in quest’ultimo anche altre organizzazioni. Quello che viene in tal modo posto in evidenza è la componente di socialità delle organizzazioni e il complesso di saperi che si esprime in essa anche in virtù di quello che viene usualmente chiamato l’apprendimento organizzativo, quello che si sviluppa all’interno dell’organizzazione stessa, grazie al fatto di essere inseriti nel tessuto di funzioni e rapporti che la caratterizza.<o:p></o:p></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial"><o:p><FONT size=3>&nbsp;</FONT></o:p></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial"><FONT size=3>Il terzo nodo è quello concernente il mutamento dei modelli della comunicazione. Questo è il tema che è stato oggetto della mia comunicazione a Granata, in occasione del IV Encuentro Iberoamericano sobre estrategias de comunacion l’anno scorso.<o:p></o:p></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial"><o:p><FONT size=3>&nbsp;</FONT></o:p></SPAN></P> <P class=MsoNormal style="TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN style="FONT-FAMILY: Arial"><FONT size=3>Per tentare di fare un minimo di chiarezza su argomenti così attuali e scottanti cercherò di analizzare alcune questioni epistemologiche che mi sembrano cruciali.<o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
PALABRAS CLAVE: Teoria estratégica, questioni epistemologiche
ABSTRACT:

The lost phaenomenon of the strategic theory in the III Encuentro Iberoamericano sobre Estrategias de comunicación (México, 21- 23 de septiembre de 2005) have to do, in my opinion, with three essential nodes. The first one takes the silence of the concessions that have to do with intelligence, always considered in its cognitive aspects and as the expression of the capacity, competence, mostly individual ability. Today, on the opposite, always tends to talk about “multiple intelligence”, in which the main schemes of the emotive component have an indispensabe role, and about “connective intelligence”, expression of dialogue and colaboration between different indivvidual subjets. A strategic theory, however it is defined, cannot be undervalue or ignore this different horizon.

The secon node has to do with the change in the notion of organization and enterprise. The come of the information and knowledge society has contributed to soften the incidence and weight, inside of this kind of organizations, of property and management to put in the first place the fundamental importance of the relations, internal and external, that develop in the organization and then the ambient, including obviously in this last other organizations.

In this way, the social component of organizations is in evidence, the complex of knowledges expressed in it, because of what is commonly called organizational learning, which is developed inside of the enterprise itself, thanks to the fact of being inserted in the functions that characterize it.

 

The third node is the change in the communication model. This is the subjact of my communication in Granada, when the IV iberoametican encounter about communication strategies last year.

 

In order to try to make clear this new and afire argument, I will try to analyze some crucial epistemologic issues.

 

KEYWORDS: Strategic Theory, epistemologic issues

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Ibidem , p. 206
Ivi.
Sul pensiero e sull’opera di Florenskij si veda S. Tagliagambe, Come leggere Florenskij, Bompiani, Milano, 2006.
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Ibidem, p. 47.
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Per approfondire il pensiero e l’opera di questo autore si veda S. Tagliagambe, Come leggere Florenskij, Bompiani, Milano, 2006.
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