Publicado el 15-11-2013 / Edición Nº 18 / Año VIII

 

















 Convocatoria a la edición nº 19 y nº 20
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 10pt" class=MsoNormal><SPAN lang=ES-AR><FONT size=3 face=Calibri>Convocatoria a la edición º 19 y º 20</FONT></SPAN>

<P style="MARGIN: 0cm 0cm 10pt" class=MsoNormal><SPAN lang=ES-AR><FONT size=3 face=Calibri>Estimados colegas y colaboradores, hemos compartido estos últimos años dialogando sobre diversos modelos de Estrategia, basándonos en la propuesta del Estartegar, acuñado desde el Foro Iberoamericano Sobre Estrategias de Comunicación. Como todos saben la crisis que se vive en Europa, no ha sido ajena a la institucionalidad de FISEC.<SPAN style="mso-spacerun: yes">&nbsp; </SPAN>Hoy tenemos que proponer una estrategia de supervivencia de este espacio.</FONT></SPAN>

<P style="MARGIN: 0cm 0cm 10pt" class=MsoNormal><SPAN lang=ES-AR><FONT size=3 face=Calibri>Por razones ajenas a la revista no se ha realizado el XI encuentro anual de FISEC. El contenido de la presentación de las nuevas investigaciones y su discusión a través de los años ha sido el material que nos ha nutrido.</FONT></SPAN>

<P style="MARGIN: 0cm 0cm 10pt" class=MsoNormal><SPAN lang=ES-AR><FONT size=3 face=Calibri>Siguiendo el patrón de los anteriores ejes temáticos basados en las siete señas propuestas por Rafael Alberto Pérez, es ahora el turno de la discusión de la sexta seña de la Nueva Teoría Estratégica, nos avocamos a perfilar estos elementos en esta convocatoria a presentar materiales.</FONT></SPAN>

<P style="MARGIN: 0cm 0cm 10pt" class=MsoNormal><SPAN lang=ES-AR><FONT size=3 face=Calibri>Para ello convocamos a la presentación de trabajos inéditos. El material ya recibido <SPAN style="mso-spacerun: yes">&nbsp;</SPAN>se publicará antes del fin de diciembre del 2013 <SPAN style="mso-spacerun: yes">&nbsp;</SPAN>en la edición º 19.</FONT></SPAN>

<P style="MARGIN: 0cm 0cm 10pt" class=MsoNormal><SPAN lang=ES-AR><FONT size=3><FONT face=Calibri><SPAN style="mso-spacerun: yes">&nbsp;</SPAN>Se recibirán hasta el 10 de mayo y en abril se publicarán en la edición º 20.</FONT></FONT></SPAN>

<P style="MARGIN: 0cm 0cm 10pt" class=MsoNormal><SPAN lang=ES-AR><FONT size=3><FONT face=Calibri><SPAN style="mso-spacerun: yes">&nbsp;</SPAN>En esta oportunidad convocamos a un monográfico sobre las<SPAN style="mso-spacerun: yes">&nbsp; </SPAN>temáticas que se vinculen con la sexta seña de la NTE que describiremos en los párrafos siguientes, y también se recibirán para publicar fuera del monográfico otros trabajos que estén relacionados con otras miradas dentro del campo de la Comunicación y la Estrategia, comenzando así a<SPAN style="mso-spacerun: yes">&nbsp; </SPAN>abrir la mirada centrada en la NTE, y compleja dese las diversas perspectivas presentadas. El motivo es que después de presentar la séptima seña la NTE estará toda desarrollada y <SPAN style="mso-spacerun: yes">&nbsp;</SPAN>dispuesta para su discusión y se esperan críticas y revisiones.</FONT></FONT></SPAN>

<P style="MARGIN: 0cm 0cm 10pt" class=MsoNormal><SPAN lang=ES-AR><FONT size=3 face=Calibri>Sobre la sexta seña reproducimos un fragmento de<SPAN style="mso-spacerun: yes">&nbsp; </SPAN>Rafael Alberto Pérez, que publicábamos 14/09/07: (completo en </FONT><FONT size=3 face=Calibri>)</FONT></SPAN>

<P style="MARGIN: 0cm 0cm 10pt 49.65pt" class=MsoNormal><SPAN lang=ES-AR><FONT size=3 face=Calibri>Las siete señas de identidad <SPAN style="mso-spacerun: yes">&nbsp;</SPAN>de la nueva teoría estratégica </FONT></SPAN>

<P style="MARGIN: 0cm 0cm 10pt 49.65pt" class=MsoNormal><SPAN lang=ES-AR><FONT size=3 face=Calibri>(fragmento)</FONT></SPAN>

<P style="MARGIN: 0cm 0cm 10pt 49.65pt" class=MsoNormal><SPAN lang=ES-AR><FONT size=3><FONT face=Calibri><SPAN style="mso-spacerun: yes">&nbsp;</SPAN>6º Cambio en las herramientas: los nuevos instrumentos para hacer estrategias en un mundo complejo, dinámico y a veces caótico </FONT></FONT></SPAN>

<P style="MARGIN: 0cm 0cm 10pt 49.65pt" class=MsoNormal><SPAN lang=ES-AR><FONT size=3><FONT face=Calibri><SPAN style="mso-spacerun: yes">&nbsp;</SPAN>Tanto el sexto como el séptimo cambio tienen que ver con las aplicaciones de la nueva teoría. Y han de servirnos para poder poner en práctica y sacar ventaja de las nuevas visiones. Si tomamos la pintura como metáfora podríamos decir que las nuevas visiones artísticas de Van Gogh necesitaban de otra forma de hacer, de otra manera de aplicar la pincelada, mas gruesa, mas vibrante. La gente de su tiempo pensó que era torpeza, que el pobre nos sabía hacerlo mejor, pero con cada trazo Van Gogh estaba inaugurando una nueva etapa del arte moderno. </FONT></FONT></SPAN>

<P style="MARGIN: 0cm 0cm 10pt 49.65pt" class=MsoNormal><SPAN lang=ES-AR><SPAN style="mso-spacerun: yes"><FONT size=3 face=Calibri>&nbsp;</FONT></SPAN></SPAN>

<P style="MARGIN: 0cm 0cm 10pt 49.65pt" class=MsoNormal><SPAN lang=ES-AR><FONT size=3 face=Calibri>Si llevamos esta reflexión al campo de la Estrategia es fácil observar que la mayoría de los métodos e instrumentos que todavía hoy se usan en el diseño de estrategias fueron concebidos en una época en la que se pensaba que el futuro era planificable y domesticable. Muchas de ellas son herederas del aparato metodológico matricial y cuantitativo de la Economía.</FONT></SPAN>

<P style="MARGIN: 0cm 0cm 10pt 49.65pt" class=MsoNormal><SPAN lang=ES-AR><FONT size=3><FONT face=Calibri><SPAN style="mso-spacerun: yes">&nbsp;</SPAN>En dirección contraria la NTE trabaja con herramientas que han sido concebidas para tratar con esas nueva realidades, y proceden de la dinámica de sistemas, las matemáticas de los sistemas no-lineales, la teoría de redes, las neurociencias incluida la neurolingüística, la comunicación y la hermenéutica. </FONT></FONT></SPAN>

<P style="MARGIN: 0cm 0cm 10pt 49.65pt" class=MsoNormal><SPAN lang=ES-AR><FONT size=3 face=Calibri>Un mundo complejo necesita de métodos capaces de describir esa complejidad, esas intersecciones, esos flujos, esos sorprendentes movimientos de los sistemas no lineales, esas relaciones en red. La buena noticia es que ya existen, proceden en general de otras disciplinas pero el estratega de hoy puede aprovecharse de ellos. Nadie se lo va a impedir, salvo el mismo.</FONT></SPAN>

<P style="MARGIN: 0cm 0cm 10pt" class=MsoNormal><SPAN lang=ES-AR><FONT size=3 face=Calibri>En lo específico estamos pidiendo que aporten en sus trabajos elementos de aplicación de metodologías complejas que puedan aplicarse a la estrategia y a la comunicación. </FONT></SPAN>

<P style="MARGIN: 0cm 0cm 10pt" class=MsoNormal><SPAN lang=ES-AR><FONT size=3 face=Calibri>Con inspiración en la nueva teoría se publicarán en el monográfico, o fuera de la NTE, serán publicadas<SPAN style="mso-spacerun: yes">&nbsp; </SPAN>en volúmenes separados para establecer dialogo creativo, mirada dialógica en términos de complejidad, aportando al corpus<SPAN style="mso-spacerun: yes">&nbsp; </SPAN>la estrategia y<SPAN style="mso-spacerun: yes">&nbsp; </SPAN>la comunicación.</FONT></SPAN>



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FISEC-ESTRATEGIAS es la Publicación Académica
editada por el  Capítulo Argentino
con sede en la Facultad de Ciencias Sociales de la UNLZ
ISSN 1669- 4015


Publicado con Lapacho ® Revistas Académicas 2.0