Este trabajo, de perfil ensayístico y teórico, pretende aportar una nueva manera de observar y analizar las organizaciones y la comunicación organizacional, a partir de los marcos teóricos desarrollados en la teoría de sistemas sociales de Niklas Luhmann, y de la comprensión de la comunicación como proceso, fenómeno y sistema. Estas visiones conducen a una ruptura paradigmática en los estudios de comunicación organizacional, al proponer la liberación de las tradiciones prescriptiva y utilitaria, el cambio de la distinción entre el todo y las partes por la distinción de sistema y entorno,  y la adhesión a la complejidad como un desafío a la investigación y la acción. Es con esta perspectiva que pasamos a considerar las organizaciones como sistemas autopoiéticos y emergentes de comunicación.

This work, a theoretical essay, seeks to provide a new way of observing and analyzing organizations and organizational communication, from the theoretical frameworks developed in social systems theory of Niklas Luhmann, and understanding of communication as process and system phenomenon. These visions lead to a paradigmatic rupture in organizational communication studies by proposing the release of prescriptive and utilitarian traditions, the change of the distinction between whole and parts for the distinction of system and environment, and adherence to the complexity as a challenge to research and action. It is with this perspective that we consider organizations as autopoietic systems and emerging communication.

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