Publicado el 30-06-2010 / Edición Nº 13 / Año V

 

















RÉQUIEM PARA LA DECISIÓN RACIONAL
por Najmanovich, Denise
Universidad CAECE
Najmanovich, Denise (30-06-2010). RÉQUIEM PARA LA DECISIÓN RACIONAL.
FISEC-Estrategias - Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad Nacional de Lomas de Zamora
Año V, Número 13, V1, pp.129-150
ISSN 1669- 4015
URL del Documento : https://www.cienciared.com.ar/ra/doc.php?n=1269
URL de la Revista : https://www.cienciared.com.ar/ra/revista.php?wid=9
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RESUMEN:

La concepción racionalista de la decisión ha sido, y en buena parte sigue siendo aún hoy, el modelo instituido y la metáfora básica que organiza tanto el saber académico como el popular, a pesar de que apenas reflexionamos sobre la misma y examinamos sus supuestos resulta muy poco apropiada e incluso, totalmente inadecuada para los contextos reales en que las personas tomamos decisiones. En las últimas décadas la falta de adecuación se ha hecho cada vez más visible y ha comenzado a extenderse una concepción alternativa.

 

La autora se pregunta por otras formas de concebir la racionalidad en función de lo que el ser humano realmente puede y no de lo que algunos suponen o proponen que “debería poder". En este sentido, comprara la “racionalidad perfecta” frente a la “racionalidad limitada”, que resulta una versión restringida respecto de una supuesta racionalidad perfecta que se toma como ideal inaccesible pero al mismo tiempo normativo y prescriptivo.

 

Para comprender la toma de decisiones humanas en espacios relacionales reales es imprescindible salir del mundo abstracto del esquema racionalista y componer un espacio de comprensión en el que quepan los seres humanos como son y los escenarios de vida más ricos que podamos producir.

PALABRAS CLAVE: decisión, racionalidad, complejidad, incertidumbre
ABSTRACT:

The rationalist conception of decision has been, and still is, the instituted model and basic metaphor that organizes both academic and popular knowledge, though there is hardly a thought about it and the examination about its assumptions shows that it is not very appropriate or even totally inadequate for the real contexts where people make decisions. In the last decade the inadequacy became more visible and has extended an alternative conception.

 

The author then wonders about other ways of conceiving rationality according to what human being really can and not according to what some think he “might can”. In this sense, the author compares the “perfect rationality” in front of the “limited rationality”, which becomes a restricted version of the supposed perfect rationality that is taken as an inaccessible ideal but at the same time, normative and prescriptive.

 

To understand how human decisions are made in real relational spaces, getting out of the abstract world of the rationalist scheme is a must, as it is composing a comprehension space where human being fit as they are and the richer life sceneries that we may produce.

KEYWORDS: decision, rationality, complexity, uncertainty

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editada por el  Capítulo Argentino
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ISSN 1669- 4015


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